Modelos de Trabajo
CUMBRE DE VALOR
PERSONAS – TALENTOS - RESULTADOS
El éxito de nuestras metodologías reside en la creencia de que las personas y sus talentos son el elemento determinante en la empresa. Por esta razón, el punto angular donde se poza en foco de la tecnología de IA es el desarrollo de las personas de la organización, para hacer del talento el factor crítico de éxito.
Estudio e Investigación
En este apartado encontrarás las investigaciones y estudios disponibles sobre las áreas de trabajo que abordamos en las metodologías utilizadas en Catalejo.
Aquí encontrarás no solo las temáticas, también encontrarás los autores y autoras, así como sus publicaciones.
Es esta primera están disponibles estudios sobre:
- Sistemas de creencias y motivaciones (Drivers)
- Rasgos de personalidad (Shape)
- Capacidad cognitiva – Razonamiento (Brain)
- Liderazgo
- Equipos de alto rendimiento
- Trabajo colaborativo
- Talento
- Detección y adquisición del talento
- Gestión y desarrollo del talento
Tecnología IA
Acompañamos a nuestros clientes a revolucionar la evaluación del potencial y avanzar en el conocimiento vinculado a la predicción del comportamiento humano en el dominio de las competencias y de los talentos.
Trabajamos con tecnologías de clase mundial que están redefiniendo los límites de la evaluación del potencial humano y en el desarrollo del talento.
Combinando la experiencia en Ciencias del Comportamiento con las tecnologías de Inteligencia Artificial más avanzadas (PNL, LLM, Machine Learning y más), acompañamos a nuestros clientes a revolucionar la evaluación del potencial y avanzar en el conocimiento vinculado a la predicción del comportamiento humano en el dominio de las competencias y de los talentos.
Esta tecnología tiene la capacidad de entregar datos cuantitativos que permiten tomar las mejores decisiones con métricas ultra precisas en los procesos de selección, diseño de equipos de trabajo, planes de sucesión y desarrollo de talento.
Consultoría con tecnología IA
La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un factor crítico de éxito en el mundo del desarrollo profesional y los recursos humanos, y su importancia en la consultoría no puede ser subestimada.
La consultoría de IA proporciona a las organizaciones las herramientas y estrategias necesarias para implementar con éxito soluciones efectivas e innovadoras para el universo del desarrollo del capital humano.
En resumen, la consultoría utilizando IA es esencial para navegar en el cambiante panorama del desarrollo profesional y los recursos humanos, y es un factor crítico para el éxito en el mundo empresarial moderno.
La IA permite a las organizaciones tomar decisiones basadas en datos, mejorar la eficiencia operativa y proporcionar soluciones personalizadas a los desafíos empresariales.
En el ámbito de la consultoría de los recursos humanos, la IA ayuda a mejorar la adquisición de talento y facilitar el desarrollo de los empleados.
En el desarrollo profesional, la consultoría con tecnologías de IA identifica brechas de habilidades, proporciona el diseño de capacitación personalizada y ayuda a los individuos a alcanzar sus metas profesionales.
Formación
Los procesos de formación de equipos de trabajo impulsados por Catalejo generan un valor diferencial reconocido por los participantes y las empresas clientes, mientras que los procesos de mentoring y coaching individualizados nos permiten consolidar el desarrollo de cada integrante del equipo.
Gracias a una metodología que integra la didáctica y estructura del modelo de Kolb y el análisis profundo de la ontología en la formación, somos capaces de potenciar las actitudes y habilidades de los equipos de trabajo, dotando así a cada integrante de los recursos necesarios para revolucionar su capacidad de acción en escenarios de posibilidades nunca antes disponibles.
Por eso, a través de procesos de diseño instruccional colaborativo, Catalejo disponibiliza modelos de formación robustos y flexibles que permiten al equipo implementar las habilidades y actitudes adquiridas en procesos de capacitación, mentoring y coaching.
El circuito de desarrollo y crecimiento se cierra con la tecnología de IA. En Catalejo ponemos la tecnología de desarrollo de talentos al servicio de los equipos de trabajo, con el fin de profesionalizar la evolución de personas y procesos, generando un impacto exponencial en el crecimiento del negocio.
Coaching
Plan de desarrollo
Entendemos el coaching como un recurso acelerador que permite al coachee salir de los atascos, cambiar el modo de actuar y vislumbrar la mejor ruta.
Paradójicamente, resulta ser un ejercicio deliberado de frenar la velocidad y controlar la dispersión o el multitasking para estimular la reflexión: pararse a pensar y ganar así la claridad que mejora la toma de decisiones.
En la metodología del coaching utilizamos un amplio conjunto de herramientas y técnicas como el uso de metáforas, técnica de cuestionamiento específico, reenfoque o cambio de marco de referencia, espejo, irreverencia gentil, indagación apreciativa entre otras. Todas ellas con el propósito de expandir la mente del cliente, valorando sus fortalezas para alcanzar soluciones concretas para problemas reales y relevantes.
El plan de desarrollo se diseña en función de:
Los objetivos de la organización, los objetivos del participante (coachee) y los dominios clave de gestión, para ser efectivos en el aporte al negocio.
En el programa , el coachee no sólo toma un compromiso individual con el proceso de coaching, sino que también toma un compromiso público hacia un tercero (Sponsor).
El Sponsor, o referente a designar dentro de la empresa es una parte activa del programa de coaching, validando el plan de desarrollo y comprobando el avance del participante en el proceso.
El programa de coaching es soportado por una metodología ordenada de etapas, que permite conocer el estado y el avance del proceso en cada fase. Esto permite darle tangibilidad y confianza a la empresa patrocinadora y al coachee, permitiendo realizar ajustes a tiempo si fuese necesario.